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總部組織架構表

管理部工作執掌
一、員工手冊、財務大全制訂與修訂
二、中、外籍教職人員合約之制訂與合約保存。
三、總部收發文之處理、建檔。
四、外師工作簽證辦理。
五、機構之立案申辦。
六、教育、外事、交通、稅務主管機關之公關應對。
七、合作案及加盟校之洽談與企劃。
八、海外工作支援及立案申辦。
九、企業拓展之企劃與執行。
十、制度及合約之解釋。
十一、分支機構各類活動支援
十二、土地租約協調洽談等對外工作。

財務部工作執掌
一、各分校財務人員工作督導。
二、各分校財務人員訓練。
三、財商會議之企劃與執行。
四、分校薪資及傳票覆核與撥款。
五、各單位預算督導。
六、各單位學、月費收入回輸工作查核。
七、稅捐之申報。
八、各單位各項保業務督導。
九、總部之會計出納工作執行。
十、各分校報表繳交督導與稽核、建檔。
十一、製作收支憑證,按時繳交予會計師。

教管部工作執掌
一、中外籍老師招聘選用。
二、中外籍新進人員訓課程企劃。
三、教學會議、主任會議、負責人會議。
四、幹部(指師、組長、主任、校長)培訓班課程擬定。
五、分校之教學、教務、活動工作督導與管理。
六、各單位學期評鑑。
七、校際及校外活動之籌劃與督導。
八、教學方法及教材研究與開發。
九、外籍老師在職訓練。
十、海外遊學營。
十一、盟校、合作校定期輔導工作。
十二、全員大會之統籌。
十三、預備週共同訓練課程安排。
十四、各單位主任、校長之學期考核。
十五、國際小學師資課程規劃。
十六、來賓參觀之協調安排。
十七、科任教學組工作執掌

總務部工作執掌
一、各校總務處人員之作業督導、管理。
二、總務會議之企劃、執行。
三、廣告文宣之企劃與製作。
四、總務人員訓練。
五、各單位、校產、校車管理與督導。
六、各單位工程發包與督導。
七、商務採購諮詢、比、議價。
八、總部庫房物品申領作業。
九、配合支援總部其他部門。
十、年終、尾牙活動之籌辦。
十一、總務學期評鑑。
十二、各單位總務主任之學期考核。
十三、各單位房舍之消防公共安全申報督導。
十四、各項硬體籌備、執行。
十五、分校工作支援。
十六、員工海外旅遊之企劃。
十七、交通、學用品收取標準提報。

 

1.科任老師招聘選用及新進老師之訓練課程安排。

  2.科任老師之會議安排及執行。
  3.分校之科任老師教學,教務活動之督導與管理。
  4.每學期科任課程進度之排定。

 

5.課程內容及教材的選用。

  6.新資訊及教法的蒐集與提供。
  7.科任老師在職訓練。
  8.每學期專科的考卷製定。
 

9.創新才藝課程蒐集與提供。

出版部工作執掌
一、雜誌內容版面品質控管。(含廣播內容、CD品質)
二、SINO MIND MAPPING NEWS 期刊品質控管。
三、插圖品質控管與校稿。
四、各式廣告統籌(企業內外)。
五、Call in 活動成效。
六、製作成本評估及建議。
七、出刊時間進度之掌握。
八、對雜誌及月刊的意見彙整及修正。
九、講義製作出版。
十、各類書籍CD之製作出版。
十一、教科書及作業本之修訂、校對、再版之工作。